***本公司百度竞价推广优化专员绩效考核指导一、职责：1.完成负责人账号的统计分析，为负责人账号制定规划方向、合理化建议等。 2.完成日常工作进度，做好数据统计。3. 负责关键词收集、整理、行业价值分析4. 撰写关键词广告标题，描述创意，上架广告5. 配合部门负责人制定招投标推广计划并执行工作。二、 效果描述：合理增加网站品牌影响力，通过高性价比的竞价引入间接客户，并通过客服沟通产生直接交易。三、 薪资：招投标专员基本工资5000元。四、 考核说明：招投标专员考核目标为：投入产出比、月度引进客户及品牌影响力、市场占有率五、 奖惩说明：评价期为每月。每月未按时按量完成工作任务的，按比例支付绩效工资部分，绩效工资为基本工资的20%。六、 合作须知：1、 发起人要求的文案和图片，公司其他部门必须按时按量交付给发起人，并且必须确保所提供资源的完整性并对其负责。2、 投标人需在每天5点前通过邮件将资料发送至经理邮箱，并抄送总监。附件：招投标人绩效考核表（下页） 项目权重、月咨询量、转化成本、点击量、账户总消费明细 要求当月咨询总量增长与上月相比竞价怎么做，当月转化成本评估与上月对比，灵活控制当月广告总点击量。评分标准提高20%至满分，并抄送给导演。附件：招投标人绩效考核表（下页） 项目权重、月咨询量、转化成本、点击量、账户总消费明细 要求当月总咨询量增长与上月相比，当月转化成本评估与上月对比，灵活控制当月广告总点击量。评分标准提高20%至满分，并抄送给导演。附件：招投标人绩效考核表（下页） 项目权重、月咨询量、转化成本、点击量、账户总消费明细 要求当月咨询总量增长与上月相比，当月转化成本评估与上月对比，灵活控制当月广告总点击量。评分标准提高20%至满分，本月转化成本评估与上月对比，灵活控制当月广告总点击量。评分标准提高20%至满分，本月转化成本评估与上月对比，灵活控制当月广告总点击量。评分标准提高20%至满分，

创意描述内容流畅，与单元内关键词创意主题写作密切相关，正确使用通配符，突出产品优势每单元2套以上创意，每日不少于5套新创意建议对账号关键词质量的合理化和创新，每天、每周、每月完成定期竞价数据报表的统计，分析总结广告创意中的明显错误，如：电话错误、治疗不准确……促销网址正确无误。整个账号的质量比上个月提升了10%，提升5%就是5-7。质量比上月下降10%为0。能够主动提出合理建议或向上级报告错误细节的能力得到满分。按规定完成数据报告，无错误记录为满分。每个错误都会被扣一分。1010 6 6 态度 30% 服从管理和出勤 服从上级工作安排竞价怎么做，执行上级分配任务，认真做好培训主会的笔记。坚决不允许重复教导失败。发扬团队精神，团结互助，积极协助同事完成工作任务。正常范围为4-6分，不服从安排为06。学习态度。网站群协调。根据展示效果评分。此项为主管和组长。印象点。按印象表现评分，此项为对主管和组长的印象提供分数。6 上表适用于公司网络推广快速发展时期。如有淡旺季，可换环链进行同比评价，或按表2招标评价体系评价表：基础业务（70%）1账户消费1. 账户推广和资金投入灵活控制：3分2. 合理控制每月项目消费金额，项目指标内：3分3. 严格限制账户消费，不能打发货时间不达标的线路：3分1.基于账号建立稳定的推广，并在此基础上，

注重团队合作，资源共享，主动承担更多责任。能够提出更合理的建议并创新遵守公司的规章制度。纪律严明（5%）11班，不做与工作无关的事情。按要求完成：15 分 基本按要求完成：9 分未完成，不影响整体进度：6 分影响整体进度：0 分，满分 5 分（主观评分） 满分 5 分（主观评分） 每月遵守公司纪律处分：5分 每月两次违反公司纪律处分：3分 每月4次违反公司纪律处分：2分 违反公司纪律

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